Le défi
La meilleure façon d’initier le changement, c’est d’intégrer ses acteurs : les collaborateurs.
Créée en 2007 et active dans un milieu aux nombreuses parties prenantes, Viteos SA avait besoin de se définir plus clairement sur sa raison d’être, sa mission et ses valeurs, en impliquant ses collaborateurs et ses partenaires.
Le déroulement
1
Kick-off et interviews
Présentation de la démarche aux équipes, interviews de collaborateurs et de cadres, cadrage avec le comité de pilotage.
2
Atelier de créativité
Réunir et former les contributeurs (lateral thinkers, collaborateurs), animer l’atelier et restituer les résultats.
3
Analyses
Préparer et animer l’atelier d’analyse, formaliser et restituer les résultats.
4
Définir l’ADN
Sélectionner les valeurs et la vision en atelier, puis formaliser le résultat.
Le résultat
À la fin du projet, le comité de Viteos SA a défini dans un format clair sa vision, sa mission et ses valeurs, avec l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise.
« L’approche originale de think2make nous a permis de déclencher une énergie créative à tous les échelons de notre entreprise. »
