Formation-action en innovation
Vos collaborateurs apprennent à faciliter l’innovation en appliquant les méthodes sur leurs propres projets. Concret, sur mesure et collaboratif : au-delà du brainstorming.
Durée
1 jour + 3 mois de coaching
En ligne
4 sessions de 1 heure
Pour qui
Équipes R&D, marketing, chefs de projet
Langues
Français, allemand, anglais, turc
Les questions qui lancent nos missions
Vous vous demandez…
C’est souvent par l’une de ces questions que commence un projet avec nous.
01
Comment structurer notre manière d’innover au sein de l’équipe ?
02
Comment rendre nos collaborateurs autonomes pour animer leurs propres ateliers ?
03
Comment passer de la formation à des résultats concrets ?
Le déroulement
1
Avant la formation
Cadrer vos enjeux
Un échange pour choisir les projets sur lesquels votre équipe travaillera pendant la journée.
2
Jour 1, matin
Comprendre et formuler le problème
Observer les utilisateurs, construire des personae, formuler les bonnes questions de créativité.
3
Jour 1, après-midi
Générer et tester des idées
Brainstorming structuré, Crazy 8’s, prototypage rapide et premiers tests. Chaque équipe repart avec son plan d’action.
4
Les 3 mois suivants
Coaching et suivi
Des points réguliers pour lever les blocages et ancrer les nouvelles pratiques.
Concrètement
Ce que vos équipes en retirent
Des méthodes testées sur vos propres projets, pas sur des cas d’école
Des animateurs internes capables de faciliter vos prochains ateliers
Un projet qui avance pendant les 3 mois de coaching
Un kit de méthodes remis à chaque participant [à valider]
Ils nous ont fait confiance
« L’équipe de think2make, au travers de leur formation puis de leur accompagnement, nous a permis de réellement structurer et booster nos processus d’innovation : génération d’idées, sélection et matérialisation. »
« Cet atelier est une source précieuse dans laquelle nous puisons régulièrement pour supporter la créativité au sein de mon département de recherche et développement. »
« Il a su captiver les étudiants avec sa présentation dynamique, amusante et créative. Son accessibilité et son honnêteté ont ravi tous les participants. »
Avant de nous contacter
Questions fréquentes
Les réponses aux questions que l’on nous pose le plus souvent.
Faut-il un projet concret ?
Oui, c’est tout l’intérêt : vos équipes apprennent en avançant sur un vrai sujet de l’entreprise.
Quelle différence entre présentiel et en ligne ?
Le présentiel compte une journée d’atelier puis 3 mois de coaching. La version en ligne se fait en 4 sessions d’une heure, avec des exercices entre les séances.
Comment est fixé le budget ?
Il dépend du nombre de participants, du format et de la durée du suivi. Vous recevez un devis précis après le premier échange.
