Des personnes complémentaires, des lieux qui inspirent et un processus éprouvé. Nous disposons de plus de 150 méthodes et outils, et nous les adaptons à votre situation. Sans dogmatisme.
Atelier FELCO
1. Personnes innovantes
Les bonnes personnes autour de la table
Notre réseau d’innovateurs favorise un travail collaboratif qui fait émerger différents points de vue sur un sujet. Nous nous associons à différents profils de compétences, selon vos besoins.
Durant les projets, trois rôles sont tenus par les contributeurs :
Représenteur
Il représente la vision, les connaissances et les expériences des clients et des utilisateurs sur le sujet traité.
Renverseur
Il apporte un regard totalement nouveau sur le sujet traité et des compétences complémentaires.
Facilitateur
Il aménage et anime les ateliers créatifs pour favoriser un déroulement efficient et agréable.
Coworking Neuchâtel
Vue sur le lac
2. Places d’inspiration
Un environnement qui fait réfléchir autrement
Nous aménageons un environnement propice à la réflexion, qui fait appel aux cinq sens et permet de faire émerger des solutions créatives.
Un mix entre environnement virtuel et environnement réel pour stimuler la créativité
Des espaces de travail flexibles et modulables pour faciliter la collaboration
Des artefacts, du matériel et des logiciels qui favorisent l’innovation
Vous souhaitez concevoir un espace d’innovation ? Nous avons créé les premiers espaces d’innovation de la région et pouvons vous accompagner.
3. Processus d’innovation
Définir, idéer, décider, faire
Quatre étapes appliquées de façon itérative. Chacune a un contenu et un résultat précis.
Interviews, La Chaux-de-FondsAtelier d’idéation, La Chaux-de-FondsFeuille de route, MES GestionPrototypage, FELCO
Interviews, La Chaux-de-Fonds1
Définir
Identifier les besoins et établir le cahier des charges du projet.
Contenu : Constituer le groupe de pilotage et le déroulement du projet.
Résultat : Un cahier des charges complet, la boussole du projet.
Atelier d’idéation, La Chaux-de-Fonds2
Idéer
Produire des idées brutes et des concepts aboutis.
Contenu : Faire vivre un voyage palpitant à l’équipe et générer des idées.
Résultat : Des idées à 360°.
Feuille de route, MES Gestion3
Décider
Évaluer et matérialiser les idées avec des outils simples et rapides.
Contenu : Prototyper et tester le potentiel des idées.
Résultat : Visuels et résultats de faisabilité.
Prototypage, FELCO4
Faire
Implémenter les idées sur le terrain.
Contenu : Sélectionner, planifier et implémenter de façon itérative, incrémentale et frugale.
« Les techniques de créativité et l’apport des experts externes nous ont permis de briser les barrières mentales qui nous retenaient. Nous avons réussi à élaborer 3 solutions avant-gardistes pour servir nos clients plus rapidement. »
Site Leader, EngineeringLeader mondial des technologies médicales
« Sedat nous a aidés à penser autrement nos défis de collaboration et de productivité. Plusieurs idées issues de cet atelier seront mises en œuvre. »
Marco Bill-PeterVice-President Customer Engagement & Experience, Red Hat (traduit de l’anglais)
Parlons de votre projet
Un premier échange de 30 minutes, offert et sans engagement. Vous repartez avec au moins une piste concrète.
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