Le défi
Le clinchage assemble des tôles par déformation, sans rivet ni apport de matière. L’industrie mécanique est mature et les innovations y sont rares.
Böllhoff-Attexor voulait apporter davantage de valeur en ajoutant des services, par exemple digitaux, à ses produits physiques.
Le déroulement
1
Définir le projet
Analyse de la demande avec la direction, puis un cahier des charges complet : situation, vision, objectif, résultats attendus, critères de succès.
2
Générer des idées
Collaborateurs et lateral thinkers externes : brainstorming inversé, timeline, Shape the Future, Empathy Map.
3
Affiner les idées
Les idées brutes sont reprises sous différentes formes pour élaborer des idées-concepts.
Le résultat
Plus de 15 solutions co-créées par une dizaine de participants, dont 19 concepts produits en quelques heures d’atelier.
« Avec l’apport de think2make, nous avons réussi, en quelques heures, à créer 19 concepts de solutions pour notre problématique. Sans l’aide de think2make, les résultats auraient été moins « rafraîchissants » et il nous aurait fallu plus de temps pour y arriver. »
